Veranstaltung
Personalmanagement [WS212573005]
Dozent/en
Einrichtung
- Human Resource Management
Bestandteil von
- Teilleistung Personalmanagement | Wirtschaftsingenieurwesen (B.Sc.)
- Teilleistung Personalmanagement | Technische Volkswirtschaftslehre (B.Sc.)
- Teilleistung Personalmanagement | Wirtschaftsinformatik (B.Sc.)
- Teilleistung Personalmanagement | Informationswirtschaft (B.Sc.)
Veranstaltungstermine
- 20.10.2021 10:00 - 11:30 - Room: 05.20 1C-04
- 27.10.2021 10:00 - 11:30 - Room: 05.20 1C-04
- 03.11.2021 10:00 - 11:30 - Room: 05.20 1C-04
- 10.11.2021 10:00 - 11:30 - Room: 05.20 1C-04
- 17.11.2021 10:00 - 11:30 - Room: 05.20 1C-04
- 24.11.2021 10:00 - 11:30 - Room: 05.20 1C-04
- 01.12.2021 10:00 - 11:30 - Room: 05.20 1C-04
- 08.12.2021 10:00 - 11:30 - Room: 05.20 1C-04
- 15.12.2021 10:00 - 11:30 - Room: 05.20 1C-04
- 22.12.2021 10:00 - 11:30 - Room: 05.20 1C-04
- 12.01.2022 10:00 - 11:30 - Room: 05.20 1C-04
- 19.01.2022 10:00 - 11:30 - Room: 05.20 1C-04
- 26.01.2022 10:00 - 11:30 - Room: 05.20 1C-04
- 02.02.2022 10:00 - 11:30 - Room: 05.20 1C-04
- 09.02.2022 10:00 - 11:30 - Room: 05.20 1C-04
Anmerkung
In der Veranstaltung erhalten die Studierenden grundlegende Kenntnisse in den Bereichen Personalplanung, -auswahl und -entwicklung. Basierend auf mikroökonomischen und verhaltensökonomischen Ansätzen werden verschiedene Prozesse und Instrumente des Personalmanagements besprochen sowie deren Verknüpfung mit der Unternehmensstrategie evaluiert. Darüber hinaus werden die gewonnenen Erkenntnisse anhand von empirischen Studien überprüft und kritisch diskutiert.
Lernziele
Der/ die Studierende
- versteht relevante Prozesse und Instrumente des Personalmanagements.
- analysiert verschiedene Methoden der Personalplanung und Personalauswahl und evaluiert deren Nützlichkeit.
- analysiert verschiedene Prozesse der Personalentwicklung und beurteilt deren Stärken und Schwächen.
- versteht die aktuellen Herausforderungen des Personalmanagements sowie deren Bezug zur Unternehmensstrategie.
Arbeitsaufwand
Gesamtaufwand bei 4,5 Leistungspunkten ca. 135 Stunden.
Präsenzzeit: 32 Stunden
Vor- /Nachbereitung: 52 Stunden
Prüfung und Prüfungsvorbereitung: 51 Stunden
Literatur
Verpflichtende Literatur:
- Personnel Economics in Practice, Lazear & Gibbs, John Wiley & Sons, 2014
- Strategic Human Resources. Frameworks for General Managers, Baron & Kreps, John Wiley & Sons, 1999
Ergänzende Aufsätze und Fallstudien werden in der Vorlesung bekannt gegeben.