Event

• B. Hindel, K. Hörmann, M. Müller, J. Schmied. Basiswissen Software-Projektmanagement. dpunkt.verlag 2004
• Project Management Institute Standards Committee. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBoK guide). Project Management Institute. Four Campus Boulevard. Newton Square. PA 190733299. U.S.A.

Bitte beachten Sie: Voraussetzung für die Teilnahme an der Prüfung ist ab Sommersemester 2020 die erfolgreiche Beteiligung an der Übung, Die Teilnehmerzahl an der Übung ist begrenzt. Die genauen Einzelheiten werden in der Vorlesung bekannt gegeben.

Inhalt:

Es werden Rahmenbedingungen, Einflussfaktoren und Methoden bei der Planung, Abwicklung und Steuerung von Informatikprojekten behandelt. Insbesondere wird auf folgende Themen eingegangen:

• Projektumfeld
• Projektorganisation
• Projektplanung mit den Elementen:
  • Projektstrukturplan
  • Ablaufplan
  • Terminplan
  • Ressourcenplan
• Aufwandsschätzung
• Projektinfrastruktur
• Projektsteuerung und Projektcontrolling
• Risikomanagement
• Wirtschaftlichkeitsbetrachtung
• Entscheidungsprozesse, Verhandlungsführung, Zeitmanagement.

Lernziele:

Die Studierenden

• erklären die Begriffswelt des IT-Projektmanagement und die dort typischerweise angewendeten Methoden zur Planung, Abwicklung und Steuerung,
• wenden die Methoden passend zur Projektphase und zum Projektkontext an,
• berücksichtigen dabei u.a. organisatorische und soziale Einflussfaktoren.

Empfehlungen:

Kenntnisse aus der Vorlesung Software-Engineering sind hilfreich.

Arbeitsaufwand:

Der Gesamtarbeitsaufwand für diese Lerneinheit beträgt ca. 135 Stunden (4,5 Leistungspunkte).

• Vorlesung 30h
• Übung 15h
• Vor-bzw. Nachbereitung der Vorlesung 24h
• Vor- bzw. Nachbereitung der Übung 25h
• Prüfungsvorbereitung 40h
• Prüfung 1h