Event

Kursinhalt:

Begib dich auf eine transformative Reise in die dynamische Welt des Startup-Finanzwesens mit unserem umfassenden Kurs, der für Masterstudierende konzipiert ist, die sich für die Aufgabe interessieren, zukünftige Chief Financial Officers (CFOs) oder Chief Executive Officers (CEOs) in Startups zu werden. Insbesondere werden Studierende, die zuvor Kurse in Entrepreneurship besucht haben oder ihre Geschäftsideen in Design Thinking Seminaren entwickelt haben, an der finanziellen Machbarkeit und somit dem Potenzial zur Realisierung ihrer Geschäftsideen arbeiten. Das dreitägige Seminar vermittelt die finanzielle Grundbildung, die für den Start und Betrieb eines Unternehmens erforderlich ist, einschließlich der Analyse und Bestimmung der Kosten- und Ertragsstruktur des Unternehmens sowie der Erstellung einer Finanzstrategie zur erfolgreichen Umsetzung des Geschäftsplans. Darüber hinaus werden die Studierenden die Quellen und Bedingungen verschiedener Investitionstypen kennenlernen und maßgeschneiderte Fundraising-Strategien entwickeln. Das Seminar beschränkt sich nicht nur auf finanzielle Aspekte, sondern folgt der Triple-Bottom-Line-Philosophie (3BL).

Während des Kurses werden Fallstudien aus der realen Welt und Gastvorträge von Fachleuten wertvolle Einblicke in die praktische Anwendung finanzieller Konzepte bieten. Am Ende dieses Kurses bist du gut gerüstet, um Führungspositionen in Startups und Startup-Ökosystemen zu übernehmen, ausgestattet mit dem für den Erfolg in dynamischen und wettbewerbsintensiven Märkten erforderlichen Managementverständnis.

Lernziele

Nach Abschluss dieses Seminars werden die Teilnehmenden in der Lage sein,

1. 1. Die Kostenstruktur und Einnahmequellen des Gründungsprojekts zu analysieren, prognostizieren und planen.

   2. Die Nachhaltigkeit eines Unternehmens basierend auf der Triple-Bottom-Line-Theorie reflektieren.

   3. Die wesentlichen Finanzaussagen für ein Startup erstellen.

   4. Anlagestrategien für Startups abrufen und reflektieren.

   5. Geschäftsinteressenten entdecken und eine maßgeschneiderte Kommunikationsstrategie vorbereiten.

   6. Die Rolle der Informationstechnologie reflektieren.

   7. Verhandlungstechniken anwenden, die für die Sicherung günstiger Bedingungen und Vereinbarungen wesentlich sind.

   8. Einen kurzen Überblick über das verwandte Thema haben.

Informationen zum Seminar:

NUR EINE der beiden Optionen - Business Planning for founders ODER Business Planning for founders in the field of IT-Security - kann im Rahmen der im CAS genannten Teilanrechnung absolviert und angerechnet werden, da sie ähnliche Inhalte abdecken. Die Anmeldung muss im CAS für die jeweilige Prüfung erfolgen.