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Dieses Seminar beleuchtet mithilfe des strategischen
Innovationsmanagements und Konzepten wie der
organisationalen Ambidexterität, Boundary Spanning und
Stakeholder-Ansätzen, wie Unternehmen durch Innovationen
ihre Innovationsfähigkeit steigern können. Die Studierenden
werden anhand eines Kern-Papiers die Schritte eines
Unternehmens hin zu einer innovativen Organisation
nachvollziehen. Dabei geht es darum, zu verstehen, wie sich
mithilfe der genannten Konzepte mittelständische Unternehmen,
im Kontext von organisationaler Trägheit und Pfadabhängigkeit,
in Richtung innovationsgetriebene Organisationen entwickeln
können. Teil des Seminars wird es sein, zu analysieren, welche
Rolle unterschiedliche Stakeholder spielen und wie Unternehmen
Teil von Innovations-Ökosystemen werden können. Auf Basis der
Impulse und des Kern-Papiers werden die Studierenden die
erlernten Konzepte an ausgewählten Unternehmen anwenden
und präsentieren. Die Ergebnisse werden über die Präsentation
hinaus in Seminararbeiten festgehalten.